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頂管施工需制定有效的落實(shí)機(jī)制

    頂管施工廠家市場(chǎng)上很多廠家都高度重視成本控制,而且也建立了比較完善的成本控制制度、成本控制機(jī)制和成本控制體系,但頂管施工廠家卻缺乏有效的落實(shí)機(jī)制,成本控制執(zhí)行力十分薄弱。

    目前很多頂管施工廠家都存在著成本控制欠缺“協(xié)調(diào)部門(mén)”的問(wèn)題,各部門(mén)之間沒(méi)有形成清晰的成本控制職責(zé),遇到問(wèn)題相互推諉,相互之間不能很好的進(jìn)行合作,這就導(dǎo)致頂管施工廠家無(wú)法組 織好企業(yè)內(nèi)部資源開(kāi)展成本控制工作,因而頂管施工廠家成本控制效率不高也就在情理之中。文章來(lái)源:頂管施工http://www.googla.net.cn
 

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