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頂管施工廠商把握用戶的忠誠

頂管施工廠商給經銷商,效益是短期經濟利益問題要有,長期發展利益要能清晰可見,對于世界頂管施工廠商企業來說,一個重要區域文化授權給經銷商,區域的形象就放在經銷商身上,商品信息是否可以順暢,品牌產品形象點不點都要看頂管施工經銷商的努力..
所以首先要考慮這個經銷商是否適合你,是否能接廠的委托。在任何合作中,雙方的利益,而不是相互屈服,是根本的長期合作,也是基本的條件。沒有這些,就沒有忠誠。
推至現實,頂管施工企業要為經銷商提供的利益主要有這兩點:一、可見的利潤和大好的發展前景,追逐利潤是商人本性,可見利潤是經銷商留下的根本原因,而美好的發展前景則是經銷商不斷前進的動力;二、適當的激勵,這是精神上的獲利 ,企業可以設定業績目標,并給達成或超出目標的經銷商適當的激勵,讓經銷商從感情上獲得滿足,這樣經銷商不僅會在業績上更加努力,也會對品牌更有認可度。

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