頂管施工行業保持健康發展，必須得從市場的源頭加以控制，加強頂管施工廠家自身行為的自律，以實現可持續發展的道路。
    頂管施工廠家成功和失敗在產品、價格、渠道、促銷的差異并不表現在其中某個要素上面，而是4個要素是否具有統一性，那些在4個要素一致性較高的頂管施工廠家取得了較大的成功，頂管施工廠家在營銷戰略的統領下，調整組織結構和資源配置，使之和其他要素成功匹配。總之，頂管施工廠家競爭已鎖定為品牌的競爭，在這種不斷變化的環境中，頂管施工廠家更加應該學會戰略營銷。文章來源頂管施工http://www.googla.net.cn/。

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